法人・団体向け

貴社の課題からつくる。志を実践する組織へ。

理念を掲げるだけでなく、現場の判断と行動にする。もののふ立志会は、企業・団体ごとの課題、文化、育成したい人材像に合わせて、学びと実践のプログラムをオーダーメイドで設計します。既成の研修を選ぶだけでなく、貴社オリジナルの内容から一緒につくれます。

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貴社の課題から設計

  1. 課題を共有
  2. 個別に設計
  3. 組織で実践

課題に合わせて、一社一社のプログラムを。

設計の起点
貴社独自の課題と目指す組織像
提供内容
講演・研修・教材のオリジナル設計
費用・期間
内容と支援範囲に応じた個別提案
椅子に座って向き合う参加者
過去の活動風景

Point 01

課題

理念と現場の間に、対話の時間を。

理念はあるけれど、日々の判断基準として共有されていない。次世代のリーダーに、数字を追う力と共に人を導く軸を育てたい。研修の気づきを一過性で終わらせたくない。こうした課題から、ご相談を伺います。

貴社の課題から、オリジナルに。
  1. 課題理想と現状の隔たり
  2. 設計講義・ワーク・対話を組み合わせる
  3. 実践自社の言葉と現場の行動へ

教材やワークのオリジナル作成も相談可能

Point 02

考え方

一社一社の「なぜ」から、オリジナルで設計する。

理念の浸透、次世代リーダー育成、事業承継、チームの対話。課題が違えば、必要な問いも学び方も異なります。経営者・担当者へのヒアリングを通じて、目指す組織像と現状の隔たりを整理し、講義・ワーク・対話・実践課題を組み合わせます。貴社の言葉や実務上のテーマを使ったオリジナル教材・ワークの作成もご相談いただけます。

必要な学びを組み合わせる
  1. 講演問いを共有する
  2. チーム研修志と行動計画を持ち寄る
  3. 内省支援実践を振り返る
  4. 仕組みづくり日常の学びを支える

目的に合わせた、カスタム型プログラム

Point 03

目的に合わせて、学びを組み立てる。

講演|問いを共有する入口に。

塾長・松田貴盛による講演を通じて、志、武士道、リーダーの在り方などを考えます。経営者会、社内研修、幹部育成など、目的に応じたテーマと実施形式をご相談いただけます。

講演について相談する

幹部チーム研修|志と行動計画を持ち寄る。

幹部それぞれの価値観や目指す姿を見つめ、チームで共有する研修です。集中的な対話を通じて共通のビジョンを考え、研修後の具体的な行動計画へつなげます。

幹部研修について相談する

内省支援|実践を振り返り、次へつなげる。

研修で決めた行動を、現場でどう実践できたか。月次の対話と振り返りを通じて、進捗や課題を整理し、次の行動を考えます。継続の期間や支援体制は、目的に応じてご相談ください。

継続支援について相談する

学びを届ける仕組みづくり。

理念や行動指針に日常的に触れ、振り返りを続けるためのデジタル活用も相談テーマの一つです。必要な機能と運用体制を整理し、組織で学びを続ける方法を検討します。

仕組みづくりを相談する
演台で身振りを交えて話す講師と、話を聴く参加者
過去の活動風景

Point 04

テーマ例

経営の課題に、学びを結びつける。

志と夢の違いを考える。事業承継において何を受け継ぐかを問う。リーダーの言葉と行動を見つめる。日々の仕事を自己修養の機会にする。貴社の課題に合わせてテーマを検討します。

ご相談から、現場の実践まで。
  1. ヒアリング対象と課題を整理
  2. ご提案内容・形式・期間・費用
  3. 実施・振り返り継続支援も含めて検討

内容を確認してから、実施を決定

Point 05

導入の流れ

課題の整理から始めます。

まず、育成したい対象と現在の課題をお聞かせください。目的、人数、実施形式、期間を整理し、内容と費用をご提案します。実施後の振り返りや継続支援も含めて、学びを現場につなげる計画を考えます。

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カスタム設計

変えたい行動から、研修を逆算します。

対象者:経営者・幹部・次世代リーダー・チーム単位など。

内容:理念の言語化、志命設計、対話、内省、実践計画などを課題に応じて構成。

実施方法:単発講演、ワークショップ、継続研修を組み合わせ、人数・期間・会場・オンラインの可否を相談。

成果物の例:共通の判断指針、各自の行動計画、振り返りの問い。契約範囲に応じて設計します。

設計例:理念を現場の判断へ
  1. 思いを共有経営者と幹部が言葉にする
  2. 行動を決める実際の仕事の場面で対話
  3. 振り返るできたこと・難しさを確認

設計イメージです。導入実績や効果の保証ではありません

Point 06

設計例

例えば、「理念が現場に届かない」という課題なら。

経営者が理念に込めた思いを整理し、幹部が自分の経験と言葉で受け止める。そのうえで、会議や人材育成など実際の場面でどう判断するかを対話し、実践する行動を決めます。後日の振り返りで、実行できたこと・難しかったことを確かめ、次の行動へつなげます。これは設計イメージであり、導入実績や効果を保証するものではありません。

費用・進め方

内容が決まる前の、ご相談から承ります。

費用は、対象人数、設計する内容、実施回数、期間、教材作成や継続支援の範囲に応じて個別にお見積もりします。課題の整理、プログラムのご提案、お見積もりの確認を経て実施内容を決定します。日程やご予算が未定でも、まずは現在の状況をお聞かせください。

貴社の課題について相談する

よくある質問

既存の社内研修と組み合わせられますか?

はい。既存の育成体系や理念浸透の取り組みを伺い、補いたい学びと実践の機会を検討します。講演のみ、幹部チームからの小規模な導入、オリジナルプログラムの開発もご相談ください。講師や支援体制、対応可能な実施形式は内容に応じてご案内します。

YOUR NEXT STEP

自社の言葉で、志を実践する組織へ。

業種や規模、育成対象によって、必要な学び方は異なります。まずは、いま組織で向き合っている問いをお聞かせください。

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NEXT EXPERIENCE

次の体験会で、お会いしましょう。

もののふ倶楽部 無料オブザーブ。2026年10月24日・11月28日、両日17:00〜18:30、東京・三田 弘法寺

東京・三田 弘法寺

もののふ倶楽部 無料オブザーブ

古典と東洋思想に触れ、仕事と人生を考える学びの場へ。

17:00〜18:30 / 参加費 無料

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歴史人物から学ぶ十二志士型診断講座。参加費無料

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60分で、自分の強みと行動傾向を言葉にする無料体験講座です。

11:30〜12:30 / 参加費 無料

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